10 råd för integration vid företagsförvärv

Skapa ett effektivt team på två dagar med en DISC-analys

Många kommunikationsproblem beror på bristande kunskap om och förståelse för varför människor reagerar och beter sig som de gör. Genom en DISC-analys når teamet snabbt högre effektivitet genom att matcha rätt arbetsuppgifter till rätt person vilket leder till nöjdare, mer produktiva och kreativa medarbetare.

Få ett försprång inför höstens nya arbetssätt

Det nya normala kommer med hybrida arbetsplatser och nya förutsättningar. Genom vårt verktyg tar du reda på nuläget. Identifiera rådande kultur utifrån styrning och ledning, relationen mellan arbetsgrupper och individ samt hur arbetsmotivationen upplevs utifrån arbetssituationen idag.

Så här går vi tillväga

Att aktivt jobba med organisationskulturen är en stark framgångsfaktor det visar forskning och företagens egna erfarenheter. För att lyckas med en organisationsförändring, förvärv eller sammanslagning är det avgörande att utvärdera och ta hänsyn hur den befintliga kulturen upplevs och hur den stödjer affärsstrategin. Blue Boarding har utifrån forskning och erfarenheter designat en resultatorienterad process och ett evidens baserat mätverktyg som utvärderar dessa viktiga strategiska funktioner för en smidig och lyckad boardingprocess.

Organisationskultur som stödjer affärsstrategin är nyckeln

Vårt fokus ligger på något många missar i sin helhet; kombination av värderingar, affärsvärde och människors värde

ROI på 100 dagar

Vi kartlägger, planerar och är med och genomför att alla styr mot en gemensam vision, gemensamma mål och värderingar

1 + 1 = 3

Genom samsyn av organisationskulturerna nås målet, ett ökat bolagsvärde

Evidensbaserade verktyg

Vi mäter och konkretiserar kulturen integrerat med affärsstrategi genom modeller, teorier och verktyg som bevisligen fungerar

Behöver ni utveckla organisationskulturen? Några viktiga frågeställningar att börja med:

Strategiarbetet, hur utformar vi det? Med eller utan medarbetarna?
Blue Boarding 1
Finns det transparens mellan ledning och medarbetarna om vart verksamheten är på väg och varför?
Blue Boarding 2
Är ledningen coachande och utvecklande i samarbete med medarbetarna eller är den kontrollerande och detaljstyrd?
Blue Boarding 3
Kompetensförsörjning – hur delas kunskap och erfarenheter mellan avdelningar?
Blue Boarding 4
Hur ska vi kommunicera för att öka engagemanget och nå önskade effekter?
Blue Boarding 5
Vad och hur mäter vi organisationskulturen och kompabiliteten till affärsstrategin?
Blue Boarding 6
Stödjer organisationskulturen företagets affärsstrategi och värdedimension?
Blue Boarding 7
Hur blir vi den organisation vi vill vara?
Blue Boarding 8
Det här är Blue Boarding

Vi arbetar med en av förvärvets viktigaste pusselbitar: företagskultur, integration, affärsvärde och ledarskap (PMI).

Nyckeln till en lyckad boarding

En lyckad integrations- och boardingprocess innebär att varje team och individ förstår hur de bidrar till affärens övergripande mål.

Våra tjänster

Vi erbjuder en systematisk process som eliminerar risk och möjliggör en anpassad, effektiv integration (PMI).

Start typing and press Enter to search

Shopping Cart